5 วิธีในการ จัด ฝึกอบรม กับ แผนกลยุทธ์ ของ บริษัท และ เป้าหมาย

5 วิธีในการจัดฝึกอบรมกับแผนกลยุทธ์ของ บริษัท และเป้าหมาย ในธุรกิจที่มีฐานการฝึกอบรมที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งที่สำคัญและอื่น ๆ ที่มีแผนกลยุทธ์สำหรับ บริษัท ของคุณก้าวไปข้างหน้า แต่ถ้าคุณสามารถประกบโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณด้วยแผนกลยุทธ์ของ บริษัท ของคุณแล้วฟิวชั่นของทั้งสองด้านบวกของธุรกิจของคุณอาจหมายถึงการก้าวไปข้างหน้าอย่างจริงจังในแง่ของความสำเร็จของธุรกิจ คำถามคือแน่นอนวิธีที่เราจะสร้างการจัดตำแหน่งนี้มีขั้นต่ำของความรู้สึกไม่สบายและการหยุดชะงักหรือไม่ หากคุณสามารถนำเสนอในงานฝึกอบรมพนักงานของคุณเพื่อที่คุณจะทำให้ความคิดของการฝึกอบรมการจัดตำแหน่งและกลยุทธ์ของ บริษัท ที่อยู่ไกลออกได้ง่ายขึ้น เพราะร๊อค บริษัท และกลยุทธ์จะถูกเล่นออกไปในวันในวันออกเป็น บริษัท ที่เคลื่อนที่ไปข้างหน้าก็จะทำให้รับทราบทั้งสองได้ง่ายขึ้น พนักงานจะประสบกลยุทธ์จะมือแรกไปข้างหน้าในขณะที่การฝึกอบรมจะเกิดขึ้นซึ่งเป็นหลักหมายความว่าเขาหรือเธอจะเรียนรู้ทั้งระบอบการฝึกอบรมใหม่และกลยุทธ์ของ บริษัท ในเวลาเดียวกัน สร้างการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับงานของแต่ละบุคคล บาง บริษัท มีการฝึกอบรมทั่วไปของพนักงานทุกคน แต่โปรแกรมการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับคนงานแต่ละคนสามารถช่วยเมื่อมันมาถึงการตัดเย็บการฝึกอบรมเพื่อให้ตรงกับกลยุทธ์ของ บริษัท กับบุคคลที่ได้รับการฝึกฝนเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะของพวกเขาใน บริษัท ที่มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับ บริษัท ที่จะยึดติดอยู่กับกลยุทธ์เดิมของพวกเขา เป้าหมายทางธุรกิจรายชื่อและประเมินการฝึกอบรมในปัจจุบันกับรายการ กลยุทธ์ที่ดีเป็นปกติอย่างใดอย่างหนึ่งที่ค่อนข้างง่ายซึ่งจะหมายความว่าเป้าหมายของแต่ละบุคคลของ บริษัท ที่สามารถแสดงได้อย่างง่ายดาย ครั้งนี้จะทำก็สามารถนำมาใช้เป็นรายการตรวจสอบกับการฝึกอบรมที่มีอยู่ว่าจะไป ตัวอย่างเช่นถ้าเป้าหมายทางธุรกิจคือการลดของเสียในผลิตภัณฑ์พ่อค้าไวน์ที่คุณอาจจะมีลักษณะที่จะแนะนำการฝึกอบรมการออกแบบมาเพื่อช่วยพนักงานคลังสินค้าการขนส่งกรณีของไวน์ได้อย่างปลอดภัยจึงหลีกเลี่ยงการแตกหักที่สามารถนำไปสู่​​การเสีย ลดความซับซ้อนของการฝึกอบรมและกลยุทธ์ การจัดกลยุทธ์และการฝึกอบรมจะกลายเป็นความท้าทายที่ยากถ้าตารางการฝึกอบรมของคุณมีความซับซ้อนและ Bitty สำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ก็จะดีกว่าที่จะมุ่งเน้นไปที่พื้นฐานเพื่อให้แน่ใจว่าระดับประสิทธิภาพผ้า​​ห่ม ในทำนองเดียวกันถ้าเป็นกลยุทธ์ที่มีความซับซ้อนและยุ่งอยู่ในสถานที่สำหรับ บริษัท ทั้งที่มันเป็นไปได้เกือบเป็นไปไม่ได้ในการฝึกอบรมเพื่อให้ตรงกับของคุณไป คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีการที่คุณต้องการที่จะเห็นความคืบหน้าของ บริษัท ของคุณก่อนที่จะแก้ปัญหานี้ มันอาจจะเห็นได้ชัด แต่ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ บริษัท ใด ๆ ที่ควรจะเป็นจะประสบความสำเร็จเพื่อให้คุณจริงๆต้องดูที่ระบอบการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีวิธีการที่ชัดเจนสำหรับพนักงานของคุณจะเรียนรู้ที่จะเป็นพนักงานที่ดีกว่า หากคุณเป็นเพียงการบอกพวกเขาเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานแล้วคุณเป็นเพียงรอยขีดข่วนบนพื้นผิว ดูวิธีการทำงานของ บริษัท ที่ประเมินจริงๆสิ่งที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและหาวิธีที่จะฝึกอบรมพนักงานของคุณเพื่อให้บรรลุมันมักจะมากขึ้น การจัดตำแหน่งของระบอบการฝึกอบรมและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณจะไม่เคยไปจะตรงไปตรงมา มันต้องใช้ความเข้มข้นและการทำงานอย่างหนัก ทั้งหมดที่คุณต้องทำคือการวิเคราะห์ทั้งสองสิ่งเหล่านี้และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในความสามัคคีกับแต่ละอื่น ๆ เป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจนและการฝึกอบรมระบบการปกครองที่ชาญฉลาดจะทำให้คุณดีในทางของการดำเนินการดำเนินธุรกิจมากนุ่มนวล